Uredniška komisija je med petimi kandidati z glasovanjem izbrala tri nominirance, ki se bodo jutri ob 18. uri v Festivalni dvorani na Bledu potegovali za laskavi naziv gorenjska gazela 2008. Nominiranci po abecednem vrstnem redu so: skupina Gorenjska borzno posredniška družba, kjer trgujejo z vrednostnimi papirji, podjetje Janus Trade, kjer imajo zastopstvo za mobilne telefone, in podjetje Mimo vrste, kjer razvijajo spletne rešitve in opravljajo storitve e-trgovine.
GBD, Gorenjska borzno posredniška družba, d. d.
Ani
Klemenčič (na fotografiji), dolgoletna predsednica uprave GBD Gorenjske borzno
posredniške družbe, je bila najprej zaposlena v Slovenijalesu, takoj po
ustanovitvi borze in opravljenem izpitu za borzno posrednico pa se je
odločila za borzno posredovanje in upravljanje premoženja, kar jo je
privlačilo že v šolskih letih. Leta 1996 je skupaj s še štirimi
delničarji ustanovila Gorenjsko borzno posredniško družbo, d. d., v
kateri je vsak od njih imel petinski lastniški delež. Še istega leta je
bila družba sprejeta v članstvo na Ljubljanski borzi, januarja 1997 pa
so sklenili prvi posel z vrednostnimi papirji. Naslednje leto so
osnovni kapital povečali na 150 milijonov tolarjev. Leta 1999 je
bilančna vsota GBD dosegla milijardo tolarjev. Leta 2000 so najeli
poslovne prostore in sklenili prvi posel z vrednostnimi papirji v
tujini. Leta 2002 so kupili lastne poslovne prostore in sklenili prvi
borzni posel preko spletnega sistema trgovanja. Leta 2006 so dosegli
tretje mesto po opravljenem prometu na Ljubljanski borzi vrednostnih
papirjev. Ob deseti obletnici poslovanja so imeli že 1550 aktivnih
uporabnikov spletnega trgovalnega sistema GBD On-line, z več kot
150.000 strankami. Konec lanskega leta je več kot 10.000 komitentov
imelo na trgovalnih računih pri GBD stanje vrednostnih papirjev
presegalo vrednost milijarde in tristo milijonov evrov.
Janus trade, d. o. o.
Pred
petnajstimi leti sta iz podjetja z dvema lastnikoma nastali podjetji
Janus in Janus trade. Lastnik je drugega prepustil Jerneju Stanoniku (na fotografiji) in
tajnici, da nekaj naredita iz nje, postavil je le mesečno ceno. Prej
skupno podjetje je bilo sicer dokaj konkurenčno podjetje za
proizvodnjo, servis in montažo varovalnih elektronskih naprav. Jernej
Stanonik je zagrabil, vlagal in širil dejavnost z mobilno tehnologijo.
Pridobili so zastopstvo za mobilne telefone Alcatel in dve leti kasneje
še Samsung. Ob prevzemu, to je bilo junija 1999, je bilo v podjetju 14
zaposlenih in takrat se je začel preboj. Po njegovem mnenju je bila na
začetku ena od odločilnih prednosti njihova mladostna drznost, na
drugem mestu pa vsekakor kader, ki se je v podjetju izučil na različnih
področjih. Veliko so vlagali predvsem v zaposlene in trg, saj je to po
mnenju nekdanjega direktorja najboljša pot do uspeha. Danes je v
podjetju zaposlenih 23 ljudi. Po mnenju Jerneja Stanonika je velika
prednost podjetja kakovostna oskrba slovenskega trga. Ta je zelo
specifičen in zelo zahteven, a na to gledajo kot na izziv. S ponudbo
vsekakor ne zaostajajo za Evropo in svetom in v naslednjih letih
nameravajo s principalom Samsung postati na področju mobilne telefonije
in avdia številka 1 v Sloveniji.
Mimo vrste, d. o. o.
Ko
se je Jugoslav Petkovič (na fotografiji) vrnil iz ZDA, kamor je z mednarodno štipendijo
šel v tretjem letniku srednje šole, je prek študentskega servisa delal
kot programer. Takoj, ko je dopolnil 18 let, pa je poslal vlogo za
odprtje lastnega s.p. S prijatelji z Jesenic so šli skupaj v posel,
predvsem registracije domen. Potem je prišla ponudba za izdelavo
spletne trgovine oziroma spletnih strani za spletno trgovino. Ker je
bilo to nekaj novega, so najprej naredili svojo demo spletno stran
oziroma svojo demo spletno trgovino z računalniško opremo. Leta 2001 je
tako nastala spletna trgovina za območje Jesenic, leto kasneje pa
spletna trgovina Mimo vrste. »Spomnim se, kako smo bili po dveh mesecih
veseli prvih desetih naročil, zdaj pa na mesec dobimo po tisočkrat več
naročil.« Po mnenju Petkoviča je njihova prednost v primerjavi s
trgovci, ki so internet izkoristili le kot še eno priložnost, v tem, da
izhajajo iz programske hiše in so vse vložili v razvoj. V podjetju je
zaposlenih 40 delavcev. Kadri so za direktorja izjemno pomembni - vsaka
sreda je namenjena izobraževanju, vsak zaposleni pa ima na razpolago še
določena sredstva za izobraževanje. (R. Z., foto: Dnevnik)
|